Nuevo modelo de organización de centro en SecundariaPosted in Experiencias educativas on Julio 04, 2011SPACE BY Miguel Ángel Pereira Baz
El INS "Montgrós" de Sant Pere de Ribas (web del INS "Montgrós") nos da su respuesta. Este instituto, creado hace cinco años, ha apostado por un nuevo modelo de organización basado en el trabajo por ámbitos que implica un cambio completo en todos los aspectos: desde los principios metodológicos del mismo pasando por la organización académica hasta llegar a los propios materiales educativos. El proyecto gira en torno a tres líneas de trabajo básicas: la distribución de las enseñanzas en ámbitos, la metodología por tareas y proyectos y el uso de moodle como material de clase. En este artículo, pretendemos presentar este proyecto. Este artículo se basa en la intervención de Susanna Soler, directora del Centro durante el Congreso Escuela 2.0 de Zaragoza. También hemos contado con la colaboración del propio INS Montgrós que ha facilitado materiales de la charla (como la presentación) y ha aclarado todas las dudas que le hemos planteado desde el CeDeC. ¿Por qué un nuevo modelo de centro? Todo el proyecto nace de una preocupación fundamental: romper el aislamiento que el sistema educativo propicia entre los profesores y los alumnos. El punto de partida original era la necesidad de mejorar la calidad del aprendizaje. buscando una serie de objetivos pedagógicos básicos:
Punto de partida: el trabajo por ámbitos La opción para conseguir estos objetivos fue buscar una nueva organización académica en torno a los ámbitos. Estos suponen la agrupación de las materias o asignaturas. Existen tres ámbitos: el ámbito sociolingüístico (que comprende Catalán, Castellano e Inglés), el Ámbito Científico Técnico (Ciencias, Matemáticas, Tecnología y Educación Física) y el Ámbito Social (en el que se incluyen Ciencias Sociales, Música y Educación Visual y Plástica).
Esta distribución debería haber supuesto un cambio en la organización horaria del propio centro. Ya no debe organizarse el horario en franjas de 50 o 55 minutos, sino que se trataría de distribuir el horario de cada curso en bloques de dos horas. La propia directora reconoce que aún no se ha producido este cambio pero están trabajando para adecuar y modificar sus horarios. El cambio metodológico: la evaluación por tareas o proyectos La opción por la estructura de ámbitos conllevó desde el principio la búsqueda de un nuevo enfoque metodológico: Cada grupo de profesores de un ámbito y de un curso plantea un proyecto de trimestre para cada grupo-clase. Los alumnos en grupos cooperativos tendrán que resolver y crear este proyecto (puede tratarse de una obra de teatro, el diseño de un experimento científico). Durante todo el trimestre, el trabajo del aula de todas materias está destinado a la adquisición de los conocimientos y competencias básicas para la realización de ese proyecto final. Así por ejemplo, si el proyecto para ese trimestre es la realización de una obra de teatro, en Lengua se trabajará la dicción, en Historia el contexto histórico de la obra y así sucesivamente. Este tipo de metodología y evaluación, implica la coordinación del profesorado. Los profesores programan objetivos comunes para el grupo, plantean trabajos globalizados (proyectos, tareas, centros de interés) y diseñan el "producto" final del trimestre. Finalmente se establecen el modo y los criterios de evaluación. Se trabajo en torno a proyectos, centros de interés etc... Esto es posible porque os profesores de un mismo ámbito llevan a cabo reuniones semanales de coordinación. Como ejemplo podemos ver uno de los últimos proyectos llevados a cabo: Proyecto músical sobre la Memoria Histórica. Ha sido realizado por alumnos de 4º de ESO. Dim lights Embed Embed this video on your site
El cambio tecnológico: del libro al moodle La adopción de este sistema de trabajo trajo la necesidad de prescindir de los libros de texto tradicionales. Todo el trabajo que se realiza en el centro utiliza las TIC como soporte básico. Los libros de texto han desaparecido y han sido sustituidos por una plataforma moodle. Esta opción fue tomada por el equipo directivo y planteada a los padres con anterioridad a la entrada en vigor del programa Escuela 2.0,
La plataforma moodle del Instituto es la que proporciona los materiales curriculares. Cada ámbito de cada nivel (1º, 2º, 3º, y4º) cuenta con un curso moodle desde el cual profesores y alumnos llevan a cabo sus actividades. Todos están organizados por trimestres y proyectos. La estructura de cada curso moodle se divide en una serie de fases:
Este recurso se complementa con un foro central en el que pueden aparecer las noticias e informaciones más interesantes de la vida cotidiana del centro: informaciónes académicas, actividades, solicitudes de colaboración, aportaciones de los padres. Existe además un blog del centro que funciona como revista digital del mismo. En ella aparecen artículos de todos los miembros de la comunidad educativa, proyectos de curso como el de la memoria histórica etc... Enlace al Blog "El Montgrós" ¿Y la formación del profesorado? Esta opción del centro implica un nuevo enfoque en la formación de los profesores del centro. Podemos resumirlo en estas líneas de trabajo:
Podemos consultar: La intervención de Susanna Soler, directora del Centro, durante el Congreso Escuela 2.0 de Zaragoza.
La presentación elaborada como apoyo a esta intervención.
¿Es difícil? Probablemente un planteamiento de este tipo puede implicar dificultades y resistencias en cualquier centro. Pero el resultado final sin duda las compensa. Como colofón dejamos una frase de la propia directora del INS Montgrós: las personas y los docentes quieren trabajar juntos.
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